Na mijn studie bedrijfskunde heb ik me afgevraag of ik meteen wilde gaan werken. Misschien doorstuderen, misschien een MBA. Ik ben gaan werken en merk dat ik soms terug verlang om student te zijn. Maar dan wel een student met werkervaring. Over de zin en onzin van MBAs wordt veel gepraat. Een voice of reason voor mij is Henry Mintzberg in dit interview (MIT World, 58min). Hij praat over management, ervaring, MBAs en managementopleidingen.
Wat quotes uit het interview.
Over MBAs
Management is where art, craft and science meet. You can’t do anything with craft when people have no experience, because craft, by definition, is rooted in experience. And art tends to get treated in the classroom in a voyeuristic way, where we have cases about entrepreneurs, or they can actually see you in real life. So the emphasis is really on the science or the analytical side, and that distorts things. I wouldn’t close down the MBA programs [...] I would simply recognize them for what they are: training in analytical skills for analytical jobs [...] Just don’t pretend we’re creating them as managers.
Over bedrijven die MBAs aannemen
I think hiring MBAs is a risk averse thing. It’s a bit of a pain to find out who is graduating in geography who might really fit the bill a hell of a lot better. But how are you going to find them in geography? So MBAs have become screening halls [...] If you’ve been through the MBA program, we know you’re smart. We know you know quite a bit about business skills, so we’ve got that much going. So let’s hire you.
Over de dominantie van de Amerikaanse managementstijl
Countries around the world are ignoring their own cultures, ignoring their own situations, ignoring their own managerial styles, and just imitating what’s happening in the US, which maybe works for the US, although frankly its becoming terribly disfunctional.
Over de hype van leiderschap
I think there has been a depreciation of management and leadership which is this huge hyped-up thing now. Somebody recently looked at Amazon and found 17,000 books on leadership and 2 books on followership.
En over het succes van MBAs als ze in een bedrijf gaan werken
[...] a week or go he said we’re problem solvers, and I’m kind of saying, well show me the problems you solved versus the problems you’ve created.
Mintzberg word geïnterviewd door Ricardo Semler, een succesvolle entrepreneur zo blijkt.
Mintzberg richt zich uitsluitend op de academische waarde van een MBA en de salarisverhogende fairydust wat er bij hoort. Maar een onmiskenbare waarde voor MBAs zijn ook de contacten die je opdoet tijdens zo’n opleiding. Een groep van gelijkgestemde en hopelijk intelligente mensen is een inspirerende omgeving om een jaar (of 2) mee om te gaan.